Jueves 5 de noviembre de 2015
En la cátedra de Recursos Humanos I, Carla Herrera Labra, Psicóloga con Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos de este plantel, dictó charla académica a alumnos de tercer año durante una sesión de clases del profesor Gregorio Pérez, enfocada principalmente a "Selección de personal y pruebas de evaluación psicológica".
Inicialmente Educadora de Párvulos, actualmente Jefa de la Fundación COANIQUEM y recientemente contratada como profesora de la Universidad de Santiago, Carla presentó contenidos a evaluar por el profesor Pérez en los próximos exámenes de la cátedra, enmarcado en los procesos de selección y pruebas psicológicas que se aplican a la hora de reclutar y seleccionar a los candidatos a puestos de trabajo en las organizaciones.
"El tipo de prueba a aplicar va a depender del cargo al que se postula, de la institución a la que se insertará y el tipo de contrato que habrá entre la persona y la empresa", explicó Carla, describiendo minuciosamente los tipos de pruebas de selección dentro de tres grandes categorías -pruebas profesionales, test de personalidad y test psicotécnicos o de aptitudes-.
La psicóloga explicó el contenido utilizando ejemplos de la realidad, acotando que las características de personalidad son fuertemente determinantes al momento de evaluar a los candidatos, junto a sus competencias y habilidades blandas.
Los alumnos participaron haciendo preguntas, en conjunto con interrogantes por parte del profesor Pérez, las que fueron resueltas de manera clara y sencilla por Carla. "Los test poseen un alto grado de confiabilidad, sin embargo siempre se sugiere que se complementen con entrevistas personales o virtuales, para la obtención de mejores resultados y tomar decisiones con la mayor y mejor información posible. De esta manera, lo que se busca es una correlación, una coherencia entre los resultados que arrojan este tipo de herramientas y métodos combinados.
Además, Carla explicó que con este tipo de test también es posible detectar tendencias que pudieran eventualmente ser nocivas para algunos cargos, mientras que para otros, pueden ser características esperables por el tipo de trabajo que se lleva a cabo. Incluso, pueden revelarse ciertas psicopatías, pero son pruebas que no imposibilitan la aprobación del candidato per se.
Al final de la exposición, se dejó en claro que siempre existirá un rol intuitivo y perceptivo al momento de seleccionar a los candidatos de una terna, pero que siempre la decisión final dependerá de la jefatura quien requiere el cargo.
Por último, el mensaje de Carla fue que la principal tarea de Recursos Humanos, en este ámbito, es entregar la mejor terna al área solicitante, lo que implica no sólo asegurar las habilidades, competencias y características de personalidad necesarias, sino que también, tener la certeza que la incorporación del candidato seleccionado será satisfactoria adaptándose de manera fácil a la institución y a la cultura organizacional.
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